Comentarios en: Innovar en TI, ¿por dónde comenzar? http://anibalgoicochea.com/2010/01/23/innovar-en-ti-por-donde-comenzar/ Tecnologías de la Información y Estrategia Fri, 25 May 2012 08:35:17 +0000 hourly 1 http://wordpress.com/ Por: anibal goicochea http://anibalgoicochea.com/2010/01/23/innovar-en-ti-por-donde-comenzar/#comment-376 Sun, 31 Jan 2010 01:59:26 +0000 http://anibalgoicochea.com/?p=770#comment-376 Hola Marc,

Muchas Gracias. Si, de acuerdo contigo, Google es un buen ejemplo de inquietud innovadora, … Innovar en como se comunica o implementa TI, creemos que es muy necesario, el usuario de negocios también ha cambiado y seguir haciendo consultoría como se hacia hace 15 años, parece un poco absurdo cuando todo a nuestro alrededor esta evolucionando. Argumentos como “siempre se ha hecho así” o “así se hace consultoría” denotan temor y arrastran a los equipos al letargo y aburrimiento.

Saludos,

]]> Por: Marc Herrando http://anibalgoicochea.com/2010/01/23/innovar-en-ti-por-donde-comenzar/#comment-372 Thu, 28 Jan 2010 19:03:00 +0000 http://anibalgoicochea.com/?p=770#comment-372 Hola Anibal,
Gran artículo. Estoy de acuerdo en que las empresas de consultoría en TI deben innovar, creo que deben innovar en los servicios que ofrecen, orientados a las soluciones completas y robustas, y sobre todo hay que innovar en los modelos de negocio.
Google es un claro ejemplo de cómo innova en modelos de negocio, las herramientas que crea Chrome, Nexus One, etc.. no las crea para ser una empresa puntera en tecnología (aunque se nos vende así) sino que crea estas herramientas y las ofrece a los usuarios de manera gratuita porque de esta manera aumenta su masa de usuarios que entran y navegan en internet y por tanto aumenta el número de personas que ven la publicidad ofrecida por Google. Es decir, su modelo de negocio es la publicidad y está ofreciendo todas las herramientas para que la masa de usuarios que consumen internet, y por tanto publicidad suya, aumente lo máximo posible. Son unos genios!!
Saludos,
Marc Herrando

]]> Por: anibal goicochea http://anibalgoicochea.com/2010/01/23/innovar-en-ti-por-donde-comenzar/#comment-369 Wed, 27 Jan 2010 08:17:41 +0000 http://anibalgoicochea.com/?p=770#comment-369 Hola BI Facil,

Muchas gracias,… efectivamente, una propuesta de diferenciación no debería basarse en aspectos técnicos, sino en el modo en que se comunica e implementa la tecnología y por su puesto, como se mantiene y facilita su evolución. No cerremos las puertas pensando que todo ya este hecho, con la suma de pequeños detalles se podría tener una propuesta diferente que aporte valor y que el cliente la identifica como tal.

Saludos,

ag.

]]> Por: BI Fácil http://anibalgoicochea.com/2010/01/23/innovar-en-ti-por-donde-comenzar/#comment-365 Tue, 26 Jan 2010 13:53:16 +0000 http://anibalgoicochea.com/?p=770#comment-365 Gran artículo, como de costumbre. Lo de innovar, lo estamos intentando :-)

Innovar en el BI puede parecer complicado, que ya está todo hecho, sin embargo, analizando la historia de los diferentes proveedores se detecta muy poca innovación. ¿Realmente en el BI ya estaba todo inventado a mediados de los 90? Yo creo que no, pero que los proveedores establecidos no han necesitado innovar, precisamente por estar “establecidos”. Las suites tradicioales han ido añadiendo funcionalidades, sí, pero arrastrando como una losa toda la herencia previa. Eso explica en parte la complejidad de las soluciones tradicionales (y el poco entusiasmo que despiertan entre sus usuarios).

Eliminando o reduciendo lo superficial, e incrementando y potenciando lo diferenciador, hemos creado un software de BI diferente, innovador y -por qué no decirlo- mejor. Espero que sepamos explicarlo convincentemente al mercado.

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